一、加强领导，提高认识
　　公司领导十分重视工会工作，做到有组织、有计划、有步骤，分层次地安排工会方面的学习，不断完善学习制度，改进学习方法，讲求实效，做到人员、时间、内容三落实。自工会成立以来，坚持了每个月确保一个学习日的制度，组织全体会员集中学习《工会法》、《工会条例》以及各级工会的各项文件精神，从而提高了大家对做好工会工作的认识，调动了工会人员的积极性和创造性，把工会工作与公司日常工作有机结合起来，纳入公司工作计划，使工会的整体工作水平进一步提高。
　　为了加强对工会组织工作的领导，公司根据领导班子人员的调整，对公司工会领导进行改选，张治家同志担任宏大公司工会委员会主席；使工会工作有制度、有计划、有措施地进行实施。

    二、维护职工利益，保障职工的主人翁地位 
    公司工会努力维护职工合法利益，维护职工权益，关心群众疾苦，是《劳动法》、《工会法》赋予工会组织的一项重要职责。要密切联系群众，关心职工群众的思想、工作和生活，了解职工的疾苦，反映职工的合理要求，帮助职工解决实际问题，努力为职工群众说话办事。不断加大维护职工权益的力度，保障职工的主人翁地位 。同时，工会要进一步沟通了领导干部与职工之间的感情，引导职工群众正确处理个人利益与集体利益、局部利益与全局利益、眼前利益与长远利益的关系，顾大局、识大体，为改革开放做贡献。

     三、建立健全职工代表大会制度，认真推行司务公开
　　建立健全职工代表大会制度，定期不定期召开职工代表座谈会，听取职工意见和建议，拓宽职工民主参与渠道，做到凡涉及职工利益的重要事项，都要由工会牵头，广泛征求职工意见，充分采纳职工建议，使领导的决策更具民主化、科学化、合理化。
　　认真推行司务公开，积极参与民主管理。参与制定了有关工资、安全生产、社会基本保险等涉及职工切身利益的政策。积极参与公司民主管理，组织职工讨论公司各项重大决策，从而增强了民主管理意识，促进了公司各项管理以及司务公开，文明创建等项工作的开展。

      四、实行民主监督制度，合理运用工会资金
　　工会实行民主监督制度，办事公开的原则，对工会费用收、管、用都符合财务管理制度，帐目清楚，开支，定期公布，确保有限的工会经费用在刀刃上。

     2006年，组织了五大活动，活跃了职工的文体生活，增强了工会的凝聚力，取得了积极的影响：
　　一是组织公司全体职工参加“迎新年”活动，活动中公司领导在新的一年给大家“立目标、鼓干劲”，让全体员工满怀信心的迈步踏入新的征程。
　　二是组队参加了武汉城投集团组织的多项职业技能比武活动，职工踊跃报名，既丰富了业余生活，又提高了业务水平，同时还取得了较好的成绩；
　　上半年，由于金色雅园三、四期工程处于紧张施工阶段，各项工作比较繁忙，为配合工程施工，结合全国“安全月”活动，工会积极组织职工参加工程安全、消防知识培训，经历一个月的学习、培训，宏大代表队获得“城投集团”消防比赛第二名；
　　不仅如此，公司工会趁城投集团开展“营销比武”之势，利用业余时间组织全体营销人员参加营销技能培训，为配合“7.19”金色雅园三期开盘，工会要求营销人员考试竞争上岗，通过培训和学习提高了营销人员素质，为金色雅园三期销售“开门红”奠定了基础。
　　三是组建“宏大羽毛球”队，参加了城投集团羽毛球赛，获得男、女团体亚军；配合市乒协成功举办武汉市第三届“宏大杯”乒乓球比赛，并获男子第三名和女子第一名的好成绩；在集团公司工会组织的司机技能比赛中，公司代表队获得团体第一及个人第一、二名的好成绩。
四是积极组织职工体检、外出修养等，通过各项活动提高了妇女地位；组织公司员工、劳模外出休养；积极开展创“三优”活动，积极开展扶贫帮困活动，捐款5520元。
　　五是组织职工到外地参观学习，在参观学习过程中吸收新鲜经验，拍摄优质楼盘，通过参观学习，提升了职工素质，对提高主人翁意识有着良好的作用。

     六、对“城投职工摄影协会”的组织管理工作
　　城投职工摄影协会成立于2006年8月，按照第一次理事会议精神，由宏大公司工会代管摄影协会的日常事务，宏大工会本着积极、认真的工作态度，实施和落实摄影协会的各项工作。
　　积极组织集团内摄影爱好者报名入会，截止到11月底参加协会的报名人数达60余名，收到会费8.8万元。宏大工会还成功组织摄影爱好者参加了“自然和谐 人居 ”摄影活动，评选优秀摄影作品20余幅。