2、基层党组织建设和党员队伍建设
　　继续巩固和扩大先进性教育整改成果，努力探索长效机制，不断研究党员学习模式，组织党员干部集中观看了《忏悔录》、《山乡书记》等多部电视片、教育片，并出板报四期，发表信息16篇。进一步健全党组织建设，制定并完善工作制度，积极开展各项活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。采取多种形式，对党员进行培训，坚持了每月一个学习日的活动。公司现有党员共16名，有组织关系在公司的12名，其余的都挂在了其它单位，预备党员1名，团员13名，参加入党积极分子培训班学习的2名。公司党支部对入党积极分子进行了积极的教育、培养和考察，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和有关规定做好党员的发展工作，今年发展党员一名。

3、文明创建工作
　　公司积极参加社区文明创建活动，加强企业文化和精神文明建设，积极营造健康向上的企业文化氛围。完成了金色雅园配套学校、幼儿园合办合同的签订工作，完成了合办武汉市乒乓球学校金色雅园分校的合作办校意向协定。今年做准备工作，力争明年内争创区级文明先进单位。

二、主要做法
1、加强政治思想教育工作，不断完善各项工作制度
　　今年以来，公司党支部十分重视政治思想教育工作，做到有组织、有计划、有步骤，分层次地安排各方面学习，不断完善学习制度，改进学习方法，讲求实效，做到人员、时间、内容三落实。先后十余次安排重点学习“三个代表”重要思想、胡主席同志七一讲话、《党章》和党的十六届五中六中全会精神，坚持每月一日党章学习日活动，把广大党员干部的思想统一到党章上来，自觉按党章行动。公司还组织观看了多部电视片、教育片。
　　在抓好政治思想教育工作的同时，不断建立和完善各项工作制度，今年以来我们将以前的有关制度进行了一次认真的整理，结合公司自身实际，相继修订完善了120项各类制度和规定，特别是对《党建目标责任制》、《民主生活会制度》、《经理办公会议事规则》等制度进行了认真的修改，进一步明确了各级各类人员的职责，确保制度建设落到实处，逐步做到了党建管理组织健全，规章制度完善，工作责权明确，党建责任到人。

2、加大党建工作管理力度，确保各项目标任务的完成
　　今年以来，公司党支部加强了领导班子和干部“四化”建设，认真贯彻落实民主集中制，重大问题实行集体开会研究决定，在领导班子建设方面，公司四位领导团结协作，没有无原则性的纠纷。加强党组织建设和党员队伍建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强企业文化和精神文明建设，使精神文明、物质文明和政治文明协调发展，从而确保了全年各项目标任务的完成。全年完成道路投资1115万元，完成投资任务的118%，完成销售商品房面积51200平方米，完成目标任务的146%，实现销售收入17700万元，完成目标任务的148%，完成实现回款11000万元，实现利润4000万元，完成目标任务的160%。

3、积极开展各项活动，宏扬团队精神
　　今年以来，我们认真抓好“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神的学习，加强党团组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范带头作用。加强员工政治思想工作，帮助员工树立正确的人生观、道德观，以主人翁姿态投入到各项工作中，保障公司健康发展。

4、建立激励机制，充分开发人力资源
　　企业竞争实质上是人才竞争。公司要提高竞争力，必须以人为本，引入竞争机制，加强人力资源的开发管理。一是加强现有员工培训，提高员工素质；二是引进高素质专业技术人才，创造环境留人，事业留人，待遇留人的良好条件；三是建立约束和激励机制，通过全员聘用、奖惩、考核等办法来激发员工的紧迫感、危机感，使每个员工各负其责，责任到位，从而激发了全体员工的积极性和创造性。

　　综观公司的现状和我们面临的形势和任务，2007年公司党建工作的指导思想和总体要求是：在城投集团公司党委的领导下，深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，紧紧围绕公司经济工作中心，深入开展思想政治工作，进一步加强党的组织和作风建设，努力提高员工队伍素质，为公司改革、发展、稳定和全年各项工作目标的实现提供思想、政治、组织保证。

三、2007年工作打算：
1、狠抓党员队伍思想建设，不断提高党员干部综合素质
　　新的一年，公司党支部要在党建目标管理工作中坚持把党员队伍的思想建设作为一个重要的环节来抓。根据城投集团对党建工作的要求，党支部将进一步组织党员积极开展认真学习党的十六届五中六中全会精神，教育党员和干部职工力求全面、准确地理解和掌握相关党建理论的内含，并在实际工作中加以运用。做到学习有计划、有记录、有考勤，要求党员干部认真做好读书笔记，书写心得体会。党支部将根据公司党员干部队伍状况，积极开展素质教育，提高政治理论水平和业务工作能力，要求每个党员都要在自己的本职岗位上成为能挑重担的业务骨干，从而带动公司干部职工整体素质的提高。

2、进一步加强党组织建设力度，充分发挥“两个”作用
　　要进一步加强领导班子的建设，坚持和完善以民主集中制为主要内容的党建工作各项制度，严格执行领导班子内部分工制，维护领导班子团结，增强领导班子整体功能。公司领导班子成员要以“三个代表”为行动指南，深入开展党性党风教育，力争做到思想上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，更好地担负起领导企业发展的重任。进一步加强党的组织建设，深化达标创先、民主评议党员。继续加强党员思想教育工作，增强党员的党性观念和思想修养，经常性开展党员、入党积极分子的党课教育，做好党员的发展工作。

3、进一步推进源头治理腐败工作，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入
　　做好反腐败抓源头工作是贯彻中央确定的党风廉政建设和反腐败工作指导方针的重要举措。为此，我们要充分认识到抓好源头的重要性。防止、防范、预防可能滋生腐败的部位，以制度来管理人，以机制来约束人。围绕生产经营中心，以加强钱财、用人、招标投标、购置设备等管理工作为重点，进一步健全和完善企业在生产经营活动中的有关规定，从源头上治理可能出现的腐败现象。

4、进一步关心员工切身利益，增强企业凝聚力和向心力
　　公司党支部要把关心员工生活，为员工办实事作为一项重要工作抓好落实，注意关心员工疾苦，对他们提出的合理要求，要认真对待，及时解决。公司将积极、主动与有关部门联系，咨询、了解涉及职工切身利益的问题，如：职工档案管理，工龄核定，企业养老保险、医疗保险的缴纳及各项福利待遇的制定等，解除员工的后顾之忧；并及时与职工沟通，做好思想政治工作，保持了职工队伍的稳定，保证了公司生产、营销等各项工作的顺利开展。公司党支部切实做到多关心职工生活，多为职工办实事、多办好事。要积极组织开展好丰富多彩的文娱体育活动，开展群众性精神文明创建活动，增强企业凝聚力和向心力。
　　2007年是公司上台阶、创品牌的关键时期，任重而道远。为此，公司党支部和全体党团员应充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，带领全体员工扎实工作，努力开拓，以实际行动确保公司开发工作顺利进行。

    2006年，在城投集团公司的领导下，我们武汉宏大置业发展有限公司，认真学习“三个代表”的重要思想和“十六届六中全会”精神，与时俱进，不断开拓进取，克服各种困难，加大纪检工作的力度，从而保证了全年在纪检方面未出问题，为公司的开发项目奠定了良好基础。回顾即将过去的一年，在纪检方面我们主要抓了以下几项工作：

一、认真落实党风廉政建设和反腐败工作方面
1、加强学习，提高认识
　　公司领导十分重视廉政建设方面工作，做到有组织、有计划、有步骤，分层次地安排廉政建设方面的学习，不断完善学习制度，改进学习方法，讲求实效，做到人员、时间、内容三落实。公司先后十余次安排重点学习“三个代表”重要思想、胡主席七一讲话和党的十六届五中六中全会精神，认真学习《党章》和党的监督条例和纪律处分条例，全面贯彻落实“八个坚持、八个反对”，集中观看了《忏悔录》、《山乡书记》等多部电视片、教育片，认真开展了治理商业贿赂工作，出板报二期。通过以上活动，提高大家对反腐倡廉工作的认识，促使党员干部严于律己、清正廉洁，从而保证了廉政建设工作的落实。因而，今年以来，公司未出现违纪、违规、违法的问题，公司上下未发生一起违反党的各项规章制度的事件，群众对公司各级领导的反映是好的，满意的。

2、完善制度、责任到人
　　根据集团公司关于落实党风廉政建设责任制工作的各项要求，为了更好开展党风廉政建设和反腐败工作，公司进一步完善了党风廉政建设工作方面的相关制度。切实做到一级抓一级，一级带一级，来开展党风廉政建设工作。今年以来，为了从源头上制止腐败，按照集团公司要求，公司与各部门签订了廉政建设责任状，层层分解责任，使廉政建设制度到位，责任到人，确保制度建设落到实处，逐步做到了管理组织健全，规章制度完善，工作责权明确，廉政责任到人。

3、加大力度，严格把关
　　在贯彻落实廉政建设责任制过程中，公司加大管理力度，严格把关。主要体现在：在工程招标中，为确保招标工作真正实现公正、公平、公开的原则，采取了对投标单位不签订“工程廉政建设责任书”就取消投标资格的一票否决权的规定，突出抓好C、D区的工程建设，强调过程管理，在C、D区的过程管理中，严格招投标工作，努力降低成本，确保工程质量。要求把好“三关”。
　　第一、把好招标关。招投标工作是我们房地产开发企业的重中之重，认真地组织招投标工作是确保工程进度和工程质量的重要手段之一。我们严格遵循“公开、公平、公正”的原则，按照国家和公司制定的招投标管理规定、招标人员十不准等规章制度，严密组织，确保了各项工程招标和甲供材料设备的招投标任务的完成。今年以来，一是较好的完成了C、D区的工程招标工作，招标情况是：